| 大家好!感谢主办方的邀请,也感谢大家出席。我是Gartner公司的Oliver Xu,我个人在半导体部门,主要观察半导体供给需求。在中国我会看中国的市场,关于标准、关于整个行业的供应链,关于联盟的关系,关于政府的政策应该怎么做,我也都想了很多。
跟其他咨询公司一样,我们也有一个庞大的数据库,今天我不谈数据,跳开数据看看整个行业的优势。我们就事论事,总是缺少一个总体的把握。过去十几年来,国内企业不断的涌现、不断的消失。这里面的问题很多。最重要的问题可能就是没有长远眼光。比如你问他5年后会发生什么事情。他可能还是说不清楚。我相信大家会说这个市场很快,无法把握。但是我相信这个行业背后总是有一个规律在里面。今天想看看这个规律到底在哪里。
与采购相关的是,刚才赵博士也提到了,采购不仅仅是压价的问题。其实在一些发达市场,买家和卖家之间建立了比较好的结盟关系非常重要。中国买家通常不注意这方面。如果你想上规模的话,就一定要跟卖家建立长期关系,这对你发展非常必要。这样做就不会像去年、前年那样在供货紧张的时候被抛弃。
跟哪些厂商建立长期的关系?今天我想通过这个是否能引出一些这方面的结论。这是我今天要谈的一些题目(见图)。
要回答哪些问题?手机是除了PC外最大的市场。PC行业已经很稳定了,基本上未来按照摩尔定律是可以看出来的。但是手机还是很动态的,将来会怎么样,3G会怎么样、4G会怎么样,这是一个变化很快的市场。看不清楚。今天我们试图看一下,这些结论不一定准确,但是希望给大家提供一个另外思考的方法。
手机三个应用,手机将来到底用来干什么?这是我个人想到的一些东西(见图),关于音频,音频10多年前出现的时候就创造了一个庞大的移动市场,就是手机市场。有一段时间大家争论视频,视频不会像音频一样成为一个单独的东西存在。我认为大家用眼睛的机会非常多,我相信他一定会起来,可能比音频大得多。但是他可能不会单独出现,可能会结合起来。现在看视频不是很流畅,带宽还是很紧张。下一步3G、4G就是要把视频提高的更流畅一些。在过去视频没有出现的时候,PC进入了一个平台期。就是在P4后,大家对笔记本性能要求不是很高了,够用就可以了。下一步视频出现后,会引发另一轮对PC手机性能需求的高峰。
这是我想到的关于视频的一些应用(见图),其实还有很多。完全接入互联网,这一点非常重要。现在大家也试图通过手机接入互联网,但是现在还是有一些问题。主要是带宽不够、手机屏幕很小。手机厂商到底在这里做了多大努力,使手机真正接入互联网。谈到这个问题还有一个关于运营商的服务。将来会怎么样,是不是运营商说了算,我个人认为恐怕会,原因就是在于如果大家都能接入互联网的话,运营商在中间的作用会降低。
与其他设备的同步与共享。大家手上的设备越来越多了,这些东西怎么来互相沟通、互相共享?谁能起到这个作用,我相信手机肯定会起到一个核心作用。现在很多手机厂商好像都没有想到这一些。比如说数码伴侣,其实很多手机性能已经达到这个要求的。但是很少人把伴侣这个功能放到手机里,多数是单独存在的。
刚才提到的是三个大的方面。我希望将来能满足其中一个,能2个就更好。到将来大家就不会说手机打打电话就够了。什么时候来临呢?红线是结合度,Value是有多大用处,cost是价格,当value远远大于价格的时候,大家就会购买。按照以前数据,比如两年以后会降到3000元,这个价格基本上是低端和高端的分水岭。是不是2008年?不一定,只是大概的时间。我相信不会超过4年。
手机行业价值链会出现什么变化?其实很简单了,我们想事情弄的简单一些。假如3G牌照发了后,有多家运营商出现,带宽也足够宽,现在家里2M就足够了,到3G时候基本达到要求,到那个时候大家就会直接接入互联网。3G比较长一段时间估计还会是垄断局面,5年后会怎么样?我相信会改变。因为互联网是无所不包的,所有的都是结合的。这样一个平台可以让用户分割的应用。谈到一般大众的用户,互联网肯定是一个平台,任何人都不能脱离互联网来谈宽带、无线。我想这将是一个事实。数字时代有一个最重要的特点,互联网是没有中心的,任何一个点可以跑到另外一个点,而且中间切断了还可以跨过去。运营商将来会不会短路?我认为肯定会短路掉的。无论你做任何一件事情都要想到多少年后会不会被短路。
基于这样的考虑,将来我们需要什么平台?视频应用解决了对手机性能的最高要求。视频被满足后,大家是不是还需要呢?我认为恐怕会出现一个另外一个平台期。这是我做的手机需求的一个大概的测量,纵的这一列是手机的各个功能(见图),每一种功能对各个部分的需求到底有多少。从0-6打分,最后加起来视频是排名第一位。如果将来video能够被平滑的观看、下载、传送的话,那个时候人们就是应用最广泛的时候。这个时候手机性能提升要求就不是很强了。
后台处理将大大降低手机负担。现在美国很多网站类似于新技术来取代在终端上的应用。我相信网络带宽达到一定程度后,这个行业会发生本质变化。这个时候手机很多功能放在网络来做,比如语音识别,你可以把语音储存在后台,他在后台分析。这个时候很多惊奇的东西会实现,这些东西可能就是放在后台,这个时候对手机的要求就不是那么强了。
笔记本会怎么样?现在谈的最多的就是融合。我们还分PC厂商、手机厂商,将来是不是还有这样的区分?目前人们携带的移动设备放在一起,从左到右,有的在用,有的已经被淘汰了,有的还没有利用起来,比如说平板PC、迷你笔记本。现在大家用的是基本智能型手机,这是比较高端的。将来还会怎么走?从左到右,大家可以看到左边特征带宽是窄的,是嵌入架构。里面部件都可以换。很多部件都是多供应商的,比如内存可以换,Cpu也可以换。这两种将来是不是有竞争关系?同样的问题,消费电子和PC之间是不是有竞争,这里也是有的。有人说没有竞争,是互相互补的,我认为这不成立,这里面竞争肯定会大于互补作用。
到了一定程度,可能会出现两个阵营。左边还是原来的路线,采用以前的硬件架构,这个市场会存在的。将来手机可能会往两个方向发展,一个是很简单,大家还是基本通话需求。这个手机很便宜,可能会附加一些简单功能。另一方面,往智能方向。屏幕要足够大,键盘输入方式要很方便,很灵巧。基本会采用兼容键盘。红线往右这边,将来如果笔记本做的越来越小的话,我相信他会往这方面推进。其实笔记本最成功的一点就是被标准化了,标准化的目的和意义就在于他低成本。这个时候采购商很灵活,包括设计上。成本会压到最低。原来手机卖到5000、6000元的价格很容易被低成本架构取代。相信红线往右这边很可能被笔记本所取代。如果现在还跟TI建立关系的话,如果将来TI不提供电脑PC芯片,将来会不会被淘汰?TI目前全球在某些方面是比较领先的,他会不会被取代?我相信肯定是会有。什么时候会出现?就是PC架构取代目前的嵌入架构的时候会出现这种情况。
手机将来会怎么样?供应商格局会怎么样?处理器显然还是欧美公司主导。国内厂商想做CPU可行吗?大家答案都是说很难。从过去来看,一个市场的发展比较停顿的时候,中国是最有机会的。一旦停顿的市场就是成本驱动的市场。CPU假如每年往前走的话,中国的机会很难有。因为你是跟不上,人家不断的投入研发,你是跟不上。
外围功能器件,比如显示器、存储器、显示驱动、RF,这些东西有些是由独立的一方提供的,包括一些韩国厂商。将来会出现什么情况呢?这里面就涉及到标准的问题。现在也有人提出一些比较局部的标准,包括显示器,有厂商也搞了自己的一套标准。这些外围功能器件会不会过得很舒服?会有一些难度,他的挑战来自两个地方,一个可能是会被集成。我们低端手机很多东西被集成掉了,高端我相信还是有独立存在的机会。另外谈到标准的问题,我相信核心厂商会利用标准推动。其实建立标准后,为什么这个行业里的玩家还愿意推动标准,这里有利也有弊,但是建立一个标准对核心厂商利益是最大化。标准建立后等于创造了更大的市场。就像我们展会一样,展会越大来的人越多。比如卖鸡蛋的,你为什么要把鸡蛋拿到市场跟竞争一起卖。外围厂商一般要跟进的,不然会被淘汰的。
外围标准元件,这方面中国厂商已经做的很好了。包括一些电容,也不需要再往前走了。这些市场我们就可以竞争。当然CPU如果低端的话,我认为在3G时代他的机会不大。但是在一些低端市场还是有机会。
现在提到中间件,这是目前大家忽略的东西。中间件到底起什么作用?我跟朋友讨论了很多,传统上,比如说Java主要是为了满足多平台不兼容的问题。过去由于竞争,大家拼命搞标准,但是还是不能完全标准。Java就想出这个平台。以后有更多的中间件冒出来做这个事情。在手机上我相信将来也可能会有,这个进程还不是确定的。总的来说,中间件是最后的一个终结手段。我的意思是说,如果关于操作系统、硬件架构不能统一的话,最后大家就采用中间件解决这个问题。现在很多厂商在做这个事情。
手机价值链会发生什么变化。大家知道现在惠普已经做的很艰难了。惠普过去从来都是以自己的技术为自豪。确实做的很好。现在为什么惠普做的很艰难,是自己做的不好还是什么原因?我认为惠普仍然做的很好。问题是行业发生了变化。手机包括应用,我们做的仅仅是一个组装,集成,手机将来会被空壳化,整个价值链一刀一刀切下来的话,你会发现在芯片这个地方价格会越来越多,核心芯片会更加多。价值从长远看一定是被削掉的,所以手机厂商一定要注意到一点,你的利润迟早会被削弱。这样的市场理论上是没有利润的市场,这个时候你怎么办?
手机厂商这个时候怎么办?是改型还是怎么办?第一,中国还是要走成本路线,这是没有办法的事情。在整个国际分工里,美国人走在第一位。欧洲包括日本,中国的崛起并不是在取代美国,可能更多的是取代日本、韩国。我们做一个事情一定要想清楚到底以谁为假想敌。我认为目前韩国和日本厂家所做的事情有很多都是中国可以接手的,比如关于手机的零部件,我主要强调的是高端的零部件。为什么中国不能做?这些事情完全可以做。只要有不太大的投资,拿到一些设备就可以做了。手机厂商是不是将来还是搞生产线、做组装,将来除非规模做的比较大,达到一定份额,这样采购就有一定的成本优势。如果不是这样,将来小厂商一定会被淘汰掉。是不是也有别的路?当然也有。一个就是往上游走。这样的话你就有另外的优势。比如你掌握了一个关键零部件的生产,你就可以作出更漂亮的东西。其实韩国、日本厂商真正做的好的并不多,做的比较好的就是三星了。有人把它归结于它的产业整合。事实上整个大的行业在分化。三星为什么还成功了呢?他这种差异到底出现在什么地方?我们看看三星整合的产业链,他主要是两个方面,一个是内存,一个是LCD面板。这两个部分是标准化产品,投资巨大。这两个产品原来是日本垄断的,一个被垄断的链,你最好把它接过来。三星在这方面做的比较好,你要扩张的话,要注意这个产业链是众多供应商的还是几家供应商,如果超过7、8家就不要做了。
其他我想大家都比较好理解。做品牌行不行?我们谈谈MP3,美国ipod大部分不是自己做,他只是做一个品牌。中国厂商能不能做品牌。这是一个值得思考的问题。日本公司做了这么多年,有品牌吗?索尼还不错,但是索尼是一个国际化的公司。本地的公司有没有像美国苹果这样一个强的品牌,到底中国能不能做?
总结一下,手机行业一定是标准的。用户厂商都有这样的愿望。两方推动的情况下,会出现一个开放标准的形态。孤岛的产品是不会长远的。手机厂商至少在两三个方面扩张才能活下来。我的演讲到这里,谢谢大家!
|